• Medewerkers
  • Bary Berghmans
  • Esther Bols
  • Judith Dubois
  • Yvonn Durenkamp
  • Jilka Janssen
  • Jan Huynen
  • Ellen de Jong
  • Marnix Klerken
  • Susanne Niesten
  • Joke van Oorschot
  • Sander Prince
  • Veerle Scholtes
  • Anne Theunisse
  • Harrie Willems
• Introductie
• Disciplines
  • Fysieke Trainer
  • Psycho-Sociaal Trainer
  • Arbeidstrainer
  • Arbeidsdeskundige
  • Coördinator
• Visie

'Oonder us': lekker gezellig, gezellige mensen, mensen die hard werken, werken aan een goede conditie, conditie van het lichaam op peil houden, houden van de ICM mensen omdat ze zich zo inzetten, inzetten van wat te harde muziek, muziek passend bij de fysieke passie, passie van en voor 'oonder us'.

Mw. Partouns-SondeijkerMedische Preventie Training

Integrated Care Maastricht (ICM) is een regionaal multidisciplinair interventiecentrum voor arbeid en gezondheid. ICM heeft trainingsprogramma’s voor rug, schouder, knie, bekken en KANS (RSI)-gerelateerde klachten. Het team van ICM bestaat uit verschillende disciplines die de cliënt op een integrale en multifactoriële wijze benaderen. Multifactorieel omdat het probleem van de cliënt nooit geïsoleerd bekeken kan worden, maar altijd in de context van het algehele functioneren in werk en dagelijkse activiteiten. Om te komen tot een effectieve totaaloplossing werken de disciplines binnen ICM nauw samen.

 

Werkgevers en werknemers hebben een gezamenlijke inspanningsverplichting om ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid te voorkomen en re-integratie te bevorderen. Hierin is het behoud of het vergroten van de arbeidscapaciteit van werknemers een belangrijke doelstelling. Om dit te bereiken kunnen zaken als arbeidsre-integratie, sociale re-integratie, reconditionering, werkplekonderzoek en -aanpassing en bedrijfscoaching nodig zijn. ICM voorziet in deze behoefte.

Bij ICM is duidelijk gekozen voor een onafhankelijke en zelfstandige opstelling binnen de bedrijfsgezondheidszorg. We zijn niet gebonden aan welke re-integratieonderneming dan ook. Ten eerste vanwege de beperking van bureaucratie en onnodige kosten (geen extra overheadkosten) en ten tweede om de communicatielijnen tussen de verwijzer en ICM zo kort en snel mogelijk te maken. Dit verhoogt de efficiëntie en effectiviteit.